Moderation

Moderation von Workshops und Klausuren

Führungskräfte und MitarbeiterInnen verbringen einen großen Teil ihrer Arbeitszeit in Besprechungen, Workshops etc., deren Effizienz und Effektivität oft im Kreuzfeuer der Kritik stehen. Gerade die Durchführung wichtiger Workshops mit komplexen Fragestellungen bindet eine Menge Ressourcen (materieller wie personeller Art) im Unternehmen.

Typische Problemfelder, die uns in diesem Zusammenhang in vielen Organisationen immer wieder begegnen:

• Die Ziele des Workshops sind intransparent, schwammig, manchmal unrealistisch oder überhaupt nicht vorhanden.

• Der zeitliche Aufwand für die konzeptionelle und methodische Vorbereitung des Workshops wird hoffnungslos unterschätzt.

• Es gibt zu starke Abhängigkeiten zwischen Moderatoren und anwesender Hierarchie.

• Die Moderatoren verfolgen eigene Interessen.

• Einige wenige dominieren die Szene.

• Die Teilnehmer zerreden die Probleme.

• Bereits gefällte Entscheidungen sollen „nachdemokratisiert“ werden.

Wie unterstützen wir Sie?

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir auf Basis fundierter Erfahrungen ein gemeinsames Vorgehenskonzept. Sie profitieren dabei von unserer Außensicht, einer intensiven Auftragsklärung mit anschließender Zielpräzisierung sowie unserer methodischen Vielfalt.

In diesem Kontext sind wir manchmal unbequeme, aber geschätzte Sparringspartner, da wir

• kritisch reflektieren, ob ein Workshop überhaupt die geeignete Methode ist

• Wirkungsmechanismen und Wechselwirkungen aufzeigen

• Komplexität reduzieren

• das Unmögliche durch das Machbare ersetzen.